Universidad de los Andes
Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos Specialization
Universidad de los Andes

Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos Specialization

Aprende a gerenciar proyectos complejos . Los proyectos en las organizaciones ahora son más complejos que nunca. Adquiere conocimientos y habilidades en cómo llevar a cabo un proyecto complejo desde su ideación hasta la entrega de sus productos, resultados o servicios.

Andrés Felipe Gómez Uribe
Gonzalo Vela Medina

Instructors: Andrés Felipe Gómez Uribe

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What you'll learn

  • Planear y desarrollar proyectos de alto valor estratégico para lograr una ventaja competitiva.

  • Conocer y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para mejorar su probabilidad de éxito.

  • Comprender los procesos por los cuales pasan los proyectos complejos, desde su ideación hasta la entrega de resultados.

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Specialization - 4 course series

Formulación y evaluación de proyectos complejos

Course 142 hours4.9 (992 ratings)

What you'll learn

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Skills you'll gain

Category: Financial Analysis
Category: Project Management
Category: Project Design
Category: Lógica de negocio
Category: Business Analysis
Category: Project Portfolio Management
Category: Cost Benefit Analysis
Category: Organizational Strategy
Category: Strategic Planning
Category: Risk Analysis
Category: Project Management Life Cycle
Category: Pensamiento crítico
Category: Feasibility Studies
Category: Gestión estratégica
Category: Decision Making
Category: Habilidades financieras y contables
Category: Project Finance
Category: Complex Problem Solving

Gestión del alcance: el qué de la triple restricción

Course 239 hours4.9 (120 ratings)

What you'll learn

Skills you'll gain

Category: Gerencia de proyectos
Category: Product Roadmaps
Category: Project Management
Category: Project Documentation
Category: Lógica de negocio
Category: Scope Management
Category: Requirements Management
Category: Project Management Life Cycle
Category: Work Breakdown Structure
Category: Pensamiento crítico
Category: Gestión estratégica
Category: Stakeholder Engagement
Category: Evaluación de necesidades
Category: Project Scoping
Category: Project Controls
Category: Project Planning
Category: Project Estimation

Estimación de la línea base de tiempos y costos

Course 337 hours4.9 (216 ratings)

What you'll learn

  • Entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base integrada sólida.

  • Entender la importancia de la estimación de tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos.

  • Conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo.

  • Determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos.

Skills you'll gain

Category: Gerencia de proyectos
Category: Project Management
Category: Estimación de valores críticos
Category: Project Schedules
Category: Scope Management
Category: Milestones (Project Management)
Category: Cost Estimation
Category: Estimation
Category: Desarrollo de curvas S
Category: Work Breakdown Structure
Category: Resource Allocation
Category: Timelines
Category: Gestión de recursos
Category: Scheduling
Category: Cost Management
Category: Desarrollo de cronogramas
Category: Project Scoping
Category: Project Planning
Category: Project Estimation

Recuperación de proyectos en crisis

Course 425 hours4.9 (56 ratings)

What you'll learn

  • Identificar un proyecto en crisis para tomar decisiones sobre su futuro.

  • Evaluar la salud del proyecto por medio de diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar su estado.

  • Proponer alternativas de recuperación del proyecto para determinar su probabilidad de éxito.

  • Desarrollar y aplicar procesos, técnicas y herramientas para recuperar un proyecto en crisis.

Skills you'll gain

Category: Risk Management
Category: Gerencia de proyectos
Category: Project Management
Category: Recuperación de proyectos en crisis
Category: Project Documentation
Category: Process Improvement
Category: Problem Management
Category: Root Cause Analysis
Category: Planeación estratégica
Category: Earned Value Management
Category: Project Performance
Category: Stakeholder Management
Category: Decision Making
Category: Toma de decisiones
Category: Crisis Management
Category: Project Controls
Category: Project Planning
Category: Seguimiento y control de proyectos

Instructors

Andrés Felipe Gómez Uribe
Universidad de los Andes
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